2025年9月1日,安徽飞扬通信科技有限公司召开2025年9月战略部署会议,围绕OPGW架空地线业务复盘8月工作成果、分析现存问题,并制定9月重点计划。会议由公司总经理主持,销售、技术、生产、物流等部门负责人及核心骨干参与,旨在通过数据化总结与目标拆解,推动OPGW架空地线业务高效落地。
一、8月工作总结:数据化呈现核心成果
1. 销售部门业绩分析
2. 技术与生产协同优化
工艺改进:通过调整绞合节距工艺,OPGW架空地线直流电阻降低2%,单公里成本下降8元;
产能提升:新增2条自动化生产线,月产能从8000公里提升至11000公里;
质量管控:8月产品抽检合格率99.6%,较上月提升0.4%。
3. 物流与交付保障

二、9月核心目标与行动计划
1. 销售策略升级
客户类型
| 资源倾斜策略
| 目标增量
|
战略客户(如国网) | 专属技术团队+优先排产 | +2000公里 |
潜力客户(如新能源企业) | 提供免费方案优化服务 | +1500公里 |
长尾客户 | 标准化产品+集中议价 | +1000公里 |
2. 生产与技术保障
定制化能力强化:
产能分配:
标准化产品:70%产能优先保障战略客户;
定制化产品:预留30%柔性产线应对紧急订单。
3. 物流网络优化
三、跨部门协作机制完善
销售-技术联动:
生产-物流协同:
四、风险预判与应对预案
原材料价格波动:
极端天气影响:
结语
本次会议通过数据化复盘与精细化规划,明确了OPGW架空地线业务下一阶段的核心方向。安徽飞扬通信将持续以客户需求为导向,强化技术壁垒与供应链韧性,为电力通信网络建设提供更优质的产品与服务。